Créée par Bernard Camblain, l’Association Française du Family Office (AFFO) naît sous le régime de la loi 1901, avec pour mission de promouvoir le métier de Family Office en France. Dès sa fondation, l’AFFO s’inscrit comme un lieu de réflexion, d’échange et de structuration d’un métier encore jeune.
Bernard Camblain, Président-Fondateur de l'AFFO
Créée par Bernard Camblain, l’Association Française du Family Office (AFFO) naît sous le régime de la loi 1901, avec pour mission de promouvoir le métier de Family Office en France. Dès sa fondation, l’AFFO s’inscrit comme un lieu de réflexion, d’échange et de structuration d’un métier encore jeune.
Bernard Camblain, Président-Fondateur de l'AFFO
2007
L’AFFO entame son ouverture à l’international avec un premier voyage d’études à New York, amorçant une dynamique de comparaison des pratiques au-delà des frontières françaises.
L’AFFO entame son ouverture à l’international avec un premier voyage d’études à New York, amorçant une dynamique de comparaison des pratiques au-delà des frontières françaises.
2009
Cette année marque un tournant : Josée Sulzer est élue présidente, et une étude conjointe avec Deloitte dresse un état des lieux du métier en France. C’est également le début d’un travail de fond avec la création de commissions destinées à publier des livres blancs et guides pratiques, véritables outils pour les professionnels.
Josée Sulzer est élue présidente
Cette année marque un tournant : Josée Sulzer est élue présidente, et une étude conjointe avec Deloitte dresse un état des lieux du métier en France. C’est également le début d’un travail de fond avec la création de commissions destinées à publier des livres blancs et guides pratiques, véritables outils pour les professionnels.
Josée Sulzer est élue présidente
2010
L’AFFO publie sa Charte du Family Office, socle éthique et déontologique du métier, signée chaque année par ses membres.
L’AFFO publie sa Charte du Family Office, socle éthique et déontologique du métier, signée chaque année par ses membres.
2012
Jean-Marie Paluel-Marmont lui succède à la présidence en 2012, année qui voit aussi la création du poste de Déléguée Générale et la constitution d’un groupe de travail sur les process des Multi Family Offices, démontrant la volonté de professionnalisation accrue.
Jean-Marie Paluel-Marmont,
élu président en 2012 de l'AFFO
Jean-Marie Paluel-Marmont lui succède à la présidence en 2012, année qui voit aussi la création du poste de Déléguée Générale et la constitution d’un groupe de travail sur les process des Multi Family Offices, démontrant la volonté de professionnalisation accrue.
Jean-Marie Paluel-Marmont,
élu président en 2012 de l'AFFO
2013
L’AFFO renforce son lien avec les milieux académiques avec la création du Prix de l’AFFO, récompensant un mémoire de Master 2. La même année paraît le premier Livre Blanc de l’association, consacré à l’éducation et la formation.
L’AFFO renforce son lien avec les milieux académiques avec la création du Prix de l’AFFO, récompensant un mémoire de Master 2. La même année paraît le premier Livre Blanc de l’association, consacré à l’éducation et la formation.
2014
Le développement territorial débute en 2014 à Marseille, avec la création des délégations régionales PACA et AURA. Cette dynamique s’accompagne de nouveaux ouvrages, comme le Livre Blanc sur l’Allocation Stratégique d’Actifs, suivi du livre sur la Gouvernance Familiale.
Livre Blanc sur l'Allocation Stratégique d'Actifs
Le développement territorial débute en 2014 à Marseille, avec la création des délégations régionales PACA et AURA. Cette dynamique s’accompagne de nouveaux ouvrages, comme le Livre Blanc sur l’Allocation Stratégique d’Actifs suivi du livre sur sur la Gouvernance Familiale.
Livre Blanc sur l'Allocation Stratégique d'Actifs
2016
L’AFFO publie un guide pratique, À la découverte du Family Office, et inaugure les déjeuners réservés aux Single Family Offices, favorisant le partage de bonnes pratiques.
L’AFFO publie un guide pratique, À la découverte du Family Office, et inaugure les déjeuners réservés aux Single Family Offices, favorisant le partage de bonnes pratiques.
2017
2017 célèbre les 10 ans de l’ouverture internationale par un retour à New York. Cette année voit aussi la naissance de la commission "Gestion des Risques" et la première mise à jour du Livre Blanc sur la philanthropie.
2017 célèbre les 10 ans de l’ouverture internationale par un retour à New York. Cette année voit aussi la naissance de la commission "Gestion des Risques" et la première mise à jour du Livre Blanc sur la philanthropie.
2018
Les groupes de travail se structurent autour de deux pôles : Club SFO (réservé aux Single Family Offices) et le Club MFO (réservé aux Multi Family Offices). Le Livre Blanc "Gestion des Risques" est publié.
Les groupes de travail se structurent autour de deux pôles : Club SFO (réservé aux Single Family Offices) et le Club MFO (réservé aux Multi Family Offices). Le Livre Blanc "Gestion des Risques" est publié.
2019
2019 est marquée par deux nouveautés : Création de la commission Immobilier, qui édite son premier Livre Blanc, et du certificat "Métiers du Family Office", en partenariat avec l’AUREP, renforçant encore l’ancrage pédagogique.
2019 est marquée par deux nouveautés : Création de la commission Immobilier, qui édite son premier Livre Blanc, et du certificat "Métiers du Family Office", en partenariat avec l’AUREP, renforçant encore l’ancrage pédagogique.
2020
L'AFFO prend une nouvelle dimension internationale avec la création de l’IFFO – International Federation of Family Office. Elle lance aussi une commission sur l’Investissement Durable, thématique reprise et renforcée en 2021.
L'AFFO prend une nouvelle dimension internationale avec la création de l’IFFO – International Federation of Family Office. Elle lance aussi une commission sur l’Investissement Durable, thématique reprise et renforcée en 2021.
2021
L’AFFO entreprend la refonte de son identité visuelle et met en place une nouvelle gouvernance et de nouveaux statuts.
L’AFFO entreprend la refonte de son identité visuelle et met en place une nouvelle gouvernance et de nouveaux statuts.
2022
Frédérick Crot est élu président.L’association rend hommage à Jean-Marie Paluel-Marmont, disparu en mai, qu'il aura présidé pendant dix ans. En mars, l’AFFO célèbre avec fierté ses 20 ans d’engagement au service du Family Office.
Frédérik Crot, élu président en 2022 de l'AFFO
Frédérick Crot est élu président.L’association rend hommage à Jean-Marie Paluel-Marmont, disparu en mai, qu'il aura présidé pendant dix ans. En mars, l’AFFO célèbre avec fierté ses 20 ans d’engagement au service du Family Office.
Frédérik Crot, élu président en 2022 de l'AFFO
2023
Création de la Journée du Family Office, du Club NextGen. Le développement régional s’étend aux régions EST et GRAND OUEST, tandis qu’une nouvelle étude AFFO / KPMG éclaire l’évolution du secteur.
Création de la Journée du Family Office, du Club NextGen. Le développement régional s’étend aux régions EST et GRAND OUEST, tandis qu’une nouvelle étude AFFO / KPMG éclaire l’évolution du secteur.
2024
Frédérick Crot est réélu, l’AFFO publie un Livre Blanc sur les Actifs Privés, rédigé par le Club Professionnels des Familles, et poursuit son maillage territorial avec la région HAUTS-DE-FRANCE.
Frédérick Crot est réélu, l’AFFO publie un Livre Blanc sur les Actifs Privés, rédigé par le Club Professionnels des Familles, et poursuit son maillage territorial avec la région HAUTS-DE-FRANCE.
2025
Une nouvelle étape s’ouvre avec l’élection de Charles-Henri Bujard à la présidence, incarnant une nouvelle dynamique pour poursuivre la mission de structuration, de promotion et de défense du métier de Family Office. L'AFFO publie un nouveau livre blanc sur "La Transmission de l’Entreprise Familiale" et met à jour celui sur la "Philanthropie"
Charles-Henri Bujard, président de l'AFFO
Une nouvelle étape s’ouvre avec l’élection de Charles-Henri Bujard à la présidence, incarnant une nouvelle dynamique pour poursuivre la mission de structuration, de promotion et de défense du métier de Family Office. L'AFFO publie un nouveau livre blanc sur "La Transmission de l’Entreprise Familiale" et met à jour celui sur la "Philanthropie"
