Depuis sa création en 2001, l’Association Française du Family Office œuvre au développement, à la structuration et à la reconnaissance du métier de Family Office en France. Elle rassemble une communauté unique de professionnels engagés, au service des entreprises familiales, des patrimoines familiaux, en promouvant les meilleures pratiques, l’excellence, l’éthique et leur impact positif sur la société et l’économie française.

1.

L’AFFO s’engage activement à faire connaître et reconnaître le rôle stratégique des Family Offices dans la gestion des patrimoines familiaux. En mettant en lumière leur expertise, leurs bonnes pratiques ainsi que leur utilité économique et sociale, elle œuvre à renforcer la visibilité, la légitimité et l’attractivité de la profession. Pour ce faire, l’AFFO déploie une stratégie de communication institutionnelle ambitieuse, s’appuie sur des publications de référence, exprime des prises de position claires et organise des événements majeurs tels que la Journée du Family Office ou les Rencontres Annuelles.

2.

L’AFFO rassemble une communauté active autour de lieux d’échange et de réflexion, favorisant le dialogue entre pairs et l’enrichissement mutuel. Cela se traduit notamment par :
· Les 4 Clubs (SFO, MFO, NextGen, Professionnels des familles)
· Les 12 Commissions thématiques (Allocation stratégique d’actifs, Gouvernance, Philanthropie, Actifs privés, Immobilier, Gestion des risques, etc.)
· Les 5 Délégations régionales, animées par deux délégués dans chaque région

3.

L’AFFO s’attache à diffuser une culture de l’intégrité, de la responsabilité et de la compétence au sein de la profession, en s’appuyant sur une charte éthique, des référentiels de bonnes pratiques, et des travaux de fond portés par ses clubs et ses commissions.

4.

En favorisant l’organisation de la profession autour de critères d'évaluation, de standards communs, de formations certifiantes, l’AFFO contribue activement à sa structuration et à sa professionnalisation. Elle encourage aussi l’émergence de nouveaux talents et le développement d’initiatives régionales.

5.

L’AFFO agit également pour une meilleure compréhension du rôle et de la valeur ajoutée du Family Office auprès des jeunes générations, des étudiants, des familles, des partenaires professionnels et du grand public. Elle mène des actions de sensibilisation à travers des publications pédagogiques, des conférences et des actions partenariales, notamment auprès d’écoles de commerce ou d’universités françaises ou lors de forums étudiants.

6.

L’AFFO met en œuvre un ensemble d’initiatives visant à renforcer les compétences techniques, stratégiques et humaines des professionnels du Family Office :
· Matinales et Ateliers "Technique Métier"
· Voyages d’études internationaux
· Livres blancs, guides pratiques et notes de synthèse
· Certificat aux Métiers du Family Office, en partenariat avec l’AUREP
· Prix de l’AFFO, récompensant les meilleurs travaux d’étudiants en Master 2
· Formations dédiées aux jeunes, en partenariat avec des institutions académiques de référence

7.

L’AFFO fournit à ses membres une information qualifiée et une veille régulière sur les évolutions économiques, financières, réglementaires et sociétales, notamment à travers ses commissions, ses publications et son réseau d’experts. Elle assure ainsi un rôle de vigie au service de l’anticipation et de l’adaptation.

8.

L’AFFO a pour mission de valoriser l’impact de ses membres sur la société et l’économie française. En mettant en avant leur rôle actif dans la pérennisation des entreprises familiales, le financement de l’économie réelle et le soutien à des projets à forte utilité sociale, elle affirme la contribution essentielle des Family Offices à un développement responsable, durable et créateur de valeur pour les générations futures.

9.

L’AFFO représente ses membres au sein des instances internationales afin de porter la voix des Family Offices français dans les débats globaux notamment via sa participation active à la Fédération Internationale du Family Office (IFFO) dont elle est membre fondatrice. En participant activement aux réseaux professionnels et aux travaux d’organisations internationales, elle contribue à faire entendre les spécificités françaises, à promouvoir des standards de qualité élevés et à renforcer l’influence de ses membres dans un environnement de plus en plus interconnecté.