La formation est un enjeu stratégique majeur pour l’AFFO.
Dans un environnement en constante évolution, où les besoins des familles deviennent plus complexes et les exigences professionnelles toujours plus fortes, il est essentiel de structurer une offre de formation rigoureuse, exigeante et représentative de notre métier.

L’AFFO s’engage ainsi dans la construction de parcours de formation visant deux objectifs complémentaires :

•  Accompagner les professionnels en exercice, pour les aider à mieux tendre constamment vers les meilleures pratiques,

•  Sensibiliser les étudiants et futurs professionnels, pour transmettre une culture métier et faire connaître les particularités de notre fonction, encore trop peu enseignée dans les cursus classiques de gestion de patrimoine.

Le métier de family officer reste trop souvent mal compris.

Notre objectif est de faire en sorte que partout où l’on forme à la gestion de patrimoine, les spécificités de notre profession soient clairement identifiées, décrites et mises en valeur.

Cela suppose d’intervenir au plus près des universités, écoles de commerce, établissements de formation, de co-construire des modules adaptés, de mettre en place de nouvelles formations spécialisées et de favoriser une meilleure reconnaissance de notre approche multidisciplinaire et transversale.

AFFO / AUREP

Fruit d’un partenariat historique, la formation AFFO/AUREP est la première à avoir proposé un parcours dédié au métier de family officer.

Elle s’adresse plutôt à des professionnels en exercice (mais pas que), souvent issus de la gestion de patrimoine, du conseil ou du monde juridique et souhaitant se spécialiser dans la compréhension de notre univers.

Le programme, rigoureux et transversal, aborde les différentes dimensions du métier : stratégie patrimoniale, gouvernance, structuration, actifs privés, approche intergénérationnelle…

AFFO / EDHEC

Lancée plus récemment, cette formation marque l’ambition de l’AFFO de s’adresser également aux jeunes générations ayant vocation à rejoindre les entreprises familiales.

En partenariat avec l’EDHEC, elle vise à faciliter l'intégration des jeunes générations dans la gouvernance de la famille en offrant des contenus pédagogiques adaptés, concrets, et alignés avec les pratiques de terrain.

C’est un levier important pour préparer la relève, faire émerger des vocations, et connecter les nouvelles générations à leur avenir.

Ces formations sont ouvertes à un public élargi, au-delà de nos membres, dans une logique de rayonnement, de qualité et de transmission.