Déjeuner du Club Single Family Office - 3 juin 2025

Le 3 juin – À partir de retours d’expérience concrets, les membres ont partagé leurs pratiques et leurs modes d’organisation. Il en ressort plusieurs enseignements clés :

• Des investissements déjà solidement établis à l’international, notamment en Europe.
• Des choix géographiques guidés par la capacité à bien comprendre et maîtriser les marchés ciblés — car il est illusoire d’être performant partout à la fois.
• La complexité des due diligences menées à l’étranger, souvent plus exigeantes et moins standardisées.
• Le recours à des appels d’offres pour identifier des partenaires locaux de confiance.
• L'organisation en branches autonomes entre la France et l’international lorsque les écarts culturels l’imposent.
• La difficulté de mesurer la performance avec des KPI parfois difficilement comparables d’un pays à l’autre.
• Et enfin, l’importance de préserver une culture familiale forte et cohérente, malgré la dispersion géographique.