L’année 2024 atteste de l’importance du rôle du Family Office dans le financement de l’économie réelle. Sa place dans le paysage français et européen en tant qu’investisseur se confirme au cœur des transformations économiques et sociétales.
Définis comme « acteurs du capital intelligent », les Family Offices stabilisent et financent l’économie en prenant des risques pour les familles qu’ils accompagnent. Ainsi, les Family Offices recherchent en permanence des opportunités d’investissement grâce aux fortes liquidités détenues par les entreprises et sociétés familiales. Leur ADN d’entrepreneur les rend légitimes pour apporter expertise, conseil et mise en œuvre opérationnelle.
Leur particularité d’investisseur familial à long terme leur permet d’investir sur des dossiers innovants ou Early Stage, et souvent avec la volonté d’avoir un impact environnement et sociétal.
Ce début d’année connaît une forte mutation : révolution technologique avec l’IA, transition environnementale, relocalisation des outils de production, contexte géopolitique incertain, autant d’éléments qui renforcent plus que jamais le rôle crucial des Family Offices. Les facteurs de risques se multiplient et créent des besoins plus importants en matière d’investissement comme le financement de la transition écologique, le développement des entreprises européennes dans les secteurs de l’IA, la sécurité pour la défense de notre souveraineté, l’investissement pour produire localement et conserver notre indépendance.
Face à ces nouveaux enjeux, les familles expriment un désir croissant de se fédérer pour co-investir. Elles souhaitent être impliquées et engagées dans le choix de leurs investissements avec une forte prise de conscience de leur rôle d’acteur économique. Elles sont aujourd’hui les seules à détenir une puissance d’investissement réelle dans le paysage français et européen, stimulant ainsi l’innovation et la création d’emplois.
Par ailleurs, l’intérêt des familles pour les actifs privés s’affirme en raison de rendements élevés à long terme, d’une volatilité maîtrisée et d’un impact sur l’économie réelle.
Dans ce contexte mouvant, l’AFFO en tant qu’association de référence du métier de Family Office, confirme son engagement auprès de ses membres toujours plus nombreux et exigeants.
Notre accompagnement, composé de 11 commissions thématiques et 3 clubs AFFO (SFO – MFO – NextGen) se veut aussi complet et qu’essentiel. Il repose sur un soutien permanent avec un réseau de qualité pour échanger, partager et se rencontrer ; s’informer avec nos nombreux événements et se former avec la publication de Livres Blancs sans oublier la formation au métier de Family Office créée avec l’AUREP, il y a maintenant 4 ans.
Ainsi, l’année 2023 a été consacrée au renforcement de l’AFFO avec un nombre d’adhérents à la hausse. Nos actions se développent sur le territoire national avec l’ouverture de deux antennes régionales (Grand Ouest et des régions de l’Est.)
Notre équipe de bénévoles s’est agrandie à plus de 30 personnes adhérentes de l’AFFO, augmentant ainsi notre capacité à offrir un accompagnement d’excellence à chacun de nos membres.
Parmi les nouveautés 2024, deux commissions vont prendre une place prépondérante : le Club AFFO NextGen avec l’organisation d’événements dédiés à cette nouvelle génération appelée à prendre la direction d’entreprises et sociétés familiales et la Commission Influence qui rencontre les pouvoirs publics afin de faire reconnaître le rôle des Family Offices dans le financement de l’économie.
Enfin, la nouvelle édition du Livre Blanc de l’AFFO est consacrée aux actifs privés pour un éclairage sur la gestion de ces investissements de plus en plus prisés par les familles et les Family Offices. Il a été rédigé par la Commission Actifs Privés.